背景与挑战
CONTEXT- 一
订单、库存、成本三套数据口径不一致，月度对账耗时 3 天
- 二
销售在车间追着问交期，客户催单只能口头回复
- 三
老板看不到实时毛利，报价靠拍脑袋
解决方案
APPROACH两周诊断收敛需求，砍掉伪需求 40%，聚焦订单-库存-成本主线
分两阶段交付：先上线订单与库存模块跑通日常，再接成本核算
历史数据清洗迁移，三个月并行核对后旧系统下线
交付成果
RESULTS-40%交付周期缩短
3 天 → 0.5 天月度对账
1统一数据源
客户怎么说
TESTIMONIAL没跟我谈什么数字化转型，就问了我三个业务问题，然后开干。系统上线第一个月，车间再没打电话来对过数。